EXECUTIVE CERTIFICATE EN MANAGEMENT DE PROJETS

Contribuez à faire d’un projet un véritable succès en développant vos habiletés en gestion d’équipe, leadership, comptabilité de projets et technologies de l’information.

Une certification 100% en ligne!

Avec :

  • Des facettes essentielles de la gestion de projet : processus, activités et moyens du gestionnaire de projets, dynamique des équipes, facteurs influençant l’exercice du leadership.
  • Des cours abordant les notions de la gestion de projet
  • Une Approche pédagogique pratique, adaptée au marché du travail.

La plupart des projets, même dans les entreprises qui réussissent, ont tendance à dépasser le budget et à prendre plus de temps que prévu, même avec une formation formelle, des outils spécialisés et des logiciels automatisés.
Les leçons de ce cours de certificat en gestion de projet enseignent des stratégies éprouvées et des outils pratiques pour mener à bien les projets. Vous apprendrez à définir efficacement l’étendue des projets, à fixer des échéances clés, à améliorer la budgétisation du temps et l’allocation des ressources, et à réaliser le projet dans les délais et le budget prévus.

A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de comprendre :

  • Les principes de gestion de projet
  • Les perspectives de gestion de projet
  • L’organisation et structure du projet
  • Les projets dans un environnement de gestion matricielle
  • La définition des intervenants du projet
  • La définition du cycle de vie du projet
  • La domaines fonctionnels de la gestion de projet

Les organisations utilisent de plus en plus les techniques de gestion de projet dans le cadre de leurs opérations et le langage spécialisé de la gestion de projet est devenu de plus en plus courant dans les réunions de gestion et de direction. Cette tendance est là pour durer et cela signifie que les gestionnaires doivent se familiariser avec les rôles, les termes et les processus de la gestion de projet.

Dans cette Certification en Gestion de projet vous apprendrez :

  • Comment les projets sont définis et pourquoi ils diffèrent des processus d’affaires;
  • Comment la structure d’une organisation influe sur la gestion de projet;
  • Comment sont définis les rôles et les responsabilités en matière de gestion de projet ?;
  • Comment tous les projets peuvent être mappés à la même structure de base du cycle de vie;
  • Comment la gestion de projet peut être organisée en domaines fonctionnels
  • Les sondages révèlent constamment que les personnes certifiées gagnent des salaires plus élevés et ont plus de possibilités d’avancement professionnel
  • La certification prouve aux employeurs potentiels que votre expertise est confirmée.
  • Les professionnels certifiés démontrent leur engagement envers la formation continue, ce qui leur permet de s’adapter plus efficacement à un environnement technologique en évolution rapide.
  • La certification aide les employeurs à faire correspondre les compétences aux exigences de l’emploi et donne l’assurance que les employés possèdent les bonnes compétences pour l’emploi.
  • Les principes de gestion de projet
  • Les perspectives de gestion de projet
  • L’organisation et structure du projet
  • Les projets dans un environnement de gestion matricielle
  • La définition des intervenants du projet
  • La définition du cycle de vie du projet
  • La domaines fonctionnels de la gestion de projet

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