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EXECUTIVE FINANCE  

EXECUTIVE FINANCE

Maîtriser les fondamentaux de La finance

Ebitda, Bfr, Gearing, roce, cash flow Libre, roe, npv, Wacc et quelques autres.
Communiquer avec des financiers, dans son entreprise ou à l’extérieur ; être crédible dans l’exposé
des projets d’entreprise ; savoir s’intégrer naturellement dans une équipe pluridisciplinaire et
manier avec aisance la composante financière. c’est cette somme de connaissances en finance
d’entreprise, indispensable à toute évolution de carrière, que vous apporte cette formation.

Finance pour dirigeants

Maîtriser la dimension financière de la politique d’entreprise, les évolutions brutales et contrastées des marchés et du système financier accroissent cette exigence.

Corporate Finance

Comprendre les opérations de Haut de bilan. La création de valeur réside fondamentalement dans le projet stratégique et son "business model" qui traduit la capacité à générer des revenus et des marges. la Corporate finance regroupe les opérations essentiellement de haut de bilan qui permettent de financer les actifs nécessaires. Ces montages financiers doivent apporter une valeur additionnelle aux différentes parties prenantes tout en intégrant leur appétence spécifique au risque.
Approfondir Les règles de La finance d’entreprise
Stratégie financière, financement et évaluation d’entreprise.
Vous avez des projets d’investissement à soutenir ou vous participez activement à des projets
de fusion-acquisition au sein d’équipes pluridisciplinaires : cette formation a été conçue pour
vous. elle est l’extension et le complément pratique et opérationnel du séminaire "Maîtriser les
fondamentaux de la finance".

Maîtriser Les Fondamentaux du Contrôle de gestion

Evaluez votre performance et celle de votre Unité.
Les impératifs de pilotage et de mesure de la performance globale sont aujourd’hui incontournables
et concernent tous les métiers et toutes les responsabilités dans l’entreprise. Par conséquent, il est
indispensable pour chaque manager, quelle que soit sa fonction, de posséder des bases solides en
contrôle de gestion.

Quantifier son Business Model

Démontrez la faisabilité financière de vos projets.
le business plan est le meilleur outil pour réfléchir concrètement au développement d’une entreprise ou d’un projet. Outil de mise en cohérence, son élaboration et sa présentation obéissent à un ensemble de règles et usages. Il est aussi une prise de risque maîtrisée pour
celui qui le présente et qui doit emporter l’adhésion des partenaires financiers, industriels et commerciaux du projet.

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